Содействие развитию стартап-компаний путем:

A.Формирования венчурного фонда раннего финансирования («Фонд ВФРФ») в целях предоставления инвестиций ВФРФ для финансирования Подпроектов ВФРФ, в том числе оказания поддержки по управлению; 

Хотя в Казахстане существует ограниченное число фондов венчурного капитала, было проведено очень мало транзакций для раннего этапа финансирования и технологических компаний. Доступность финансирования на раннем этапе остается проблематичной. Подкомпонент направлен на то, чтобы сделать финансирование раннего этапа доступным для технологических стартапов и воспроизвести демонстрационный эффект коммерческой жизнеспособности таких инвестиций. Ожидается, что демонстрационный эффект привлечет другие компании венчурного капитала, и это в свою очередь позволит создать критическую массу для развития капитала раннего этапа и венчурного капитала.

B. Оказания консультационных услуг по развитию технологий и инновационных идей в жизнеспособные коммерческие проекты посредством брокерской деятельности в сфере инноваций и генерирования потока сделок, в соответствии с критериями, изложенными в РРП;

Этот подкомпонент предназначен для того, чтобы катализировать рынок специализированных услуг по развитию бизнеса, которые позволят трансформировать технологические и инновационные идеи в коммерческие проекты, приемлемые для финансирования венчурным капиталом раннего этапа или другими инвесторами. Ключевой урок других стран, которые пытались внедрить финансирование на раннем этапе, состоит в том, что имеется потребность в дополнительной помощи для обеспечения наличия «потока сделок», то есть, готовых инвестиционных проектов. С учетом этого обстоятельства в этом подкомпоненте предусмотрена поддержка создания группы инновационного посредничества (далее – технологические брокеры), которая будет оказывать помощь предпринимателю на всех этапах цикла инкубирования. В частности, функции «инициаторов» потока сделок будет включать: (i) оценку технологической жизнеспособности проекта; (ii) оценку коммерческого потенциала инновации; и (iii) разработку, представление и маркетинг новой информации о проекте.

C. Создание и управление Офисами технологического ускорения за пределами Казахстана;

Для повышения маркетинговых и технологических возможностей технологических компаний. Будет создано несколько офисов технологического ускорения за рубежом согласно рекомендациям международного консультанта подкомпонента 3 (d). Руководящий принцип заключается в создании таких «антенных» офисов в местах, где они, очевидно, будут приносить пользу инновационной системе Казахстана;

D. Повышения потенциала существующих Офисов трансферта технологий в крупных университетах Казахстана и укрепление их институциональных возможностей путем проведения обучения;

Этот подкомпонент направлен на увеличение потенциала существующих ОТТ/ОКТ с целью достижения критической массы коммерциализации технологий и возможностей трансферта в рамках согласованной сети из 6-10 полноценных ОТТ/ОКТ. Совместно с подкомпонентами (b) и (c) этот подкомпонент будет способствовать обеспечению достаточного потока сделок для фонда ВФРФ (подкомпонент (a)). Он будет обеспечивать финансирование услуг (обучение, ознакомительные поездки) по повышению потенциала ОТТ/ОКТ.